Ihmisten kesken
Johtamiseen liitetty yleinen ajattelutapa, paradigma, on muutoksessa, ja suunta on kohti yhteistä, kollektiivista johtamista.
Kollektiivinen johtaminen perustuu ryhmien ja verkostojen jäsenten, työntekijöiden, osaamisten hyödyntämiseen ja kykyyn toimia ryhmän tavoitteita edistäen. Tavoitteet, jotka on jo luotu tai luodaan yhdessä, ohjaavat toimintaa. Kollektiivisella johtamisella rakennetaan toimivia projekteja, suuntia ja työn organisointia.
Tämä organisaatiossa oleva johtamisosaaminen ja sen kollektiivisuus liittyvät sekä johtaja-asemassa toimiviin että asiantuntijoihin, jotka voivat johtaa työhönsä liittyviä verkostoja, ryhmiä ja projekteja. Yhteisjohtamisella eli luomalla tapoja hajauttaa johtamista organisaation eri tasoille johtaminen tulee dynaamisemmaksi ja lähemmäs kaikkea tekemistä. Organisaatioita eri tasojen johtamisosaaminen hyödyttää eri tavoin. Mahdollistamalla osaamiseen perustuva tapa toimia se saa käyttöönsä verkostoissa, ryhmissä ja yksilöissä syntyvän tiedon, ideat ja myös näiden dynaamisen voiman tuottaa muutosta. Kollektiivinen johtaminen on kokonaisvaltaista, tavoitteisiin tähtäävää vuorovaikutusta, ja on tärkeää ymmärtää tämän vuorovaikutuksen eri puolet vallasta luottamukseen ja tulokseen.
Miten voin auttaa? Avaan kollektiiviseen johtamiseen liittyvää dynamiikkaa ja roolitusta - miten eri vastuuasemissa olevat henkilöt voivat tukea ja osallistua kollektiiviseen johtamiseen. Kerron, millaisia muutoksia ajatteluun, toimintaan ja rakenteisiin kollektiivisen johtamisen mahdollistaminen voi tarvita. Kerron, miten tieto eri rajapinnoista eri muodoissaan voidaan saavuttaa tukemaan organisaation toimivuutta ja tuloksellisuutta. Kaikki näkemykseni perustuvat tutkimustietoon aiheesta, joka linkitetään käytäntöön. Ota yhteyttä!