Ihmisten kesken
Tulevaisuuden työ edellyttää johtamisen uudelleenmuotoilua ja osaamisten hyödyntämistä organisaatioissa.
Epämuodollinen johtajuus on muilta ansaittua osaamiseen ja toimintaan perustuvaa vaikutusvaltaa, johon ei liity johtajapositiota. Nykyaikaisessa asiantuntijatyössä epämuodollinen johtajuus luo toimintaa monin eri tavoin – strategisesti, muutosta luoden, työtä kehittäen ja vuorovaikutteisesti toimien. Epämuodollinen johtaja ottaa vastuuta yhteisestä työstä vapaaehtoisesti koordinoiden halunaan kehittää työtä ja käyttää osaamista.
Epämuodollinen johtajuus voi tukea organisaatioiden, verkostojen ja ryhmien innovointia, toimintaa ja tavoitteiden saavuttamista. Yksi perusteemoista on halu ja kyky toimia yhteisen hyvän eduksi. Tämä ilman johtajapositiota tapahtuva johtaminen voi edellyttää mahdollistamista ja tukea organisaatiolta. Siksi on tärkeää pohtia, miten epämuodollinen johtajuus näyttäytyy organisaatiossanne, ja miten se voi vaikuttaa tavoitteiden saavuttamisessa.