Johtamisen ja johtamisosaamisen kehittäminen on organisaatioiden tulevaisuuden menestyksen avain
– johtamistakin tulee johtaa.

Tuen teitä hyödyntämään organisaatioissanne olevan johtamisosaamisen sen eri muodoissa joka puolella organisaatiota. Erityisalani on epämuodollinen johtajuus, joka on johtajuutta ja johtamistyötä ilman muodollista valta- tai johtaja-asemaa. Se linkittyy vahvasti osaamisen hyödyntämiseen organisaatioissa samoin kuin kollektiiviseen ja muodolliseen johtamiseen. Kaikki nämä johtamisen muodot toimivat yhteistyössä organisaatioissa, ja on hyvä tietää ja tiedostaa, miten näihin panostamalla saadaan työntekijöiden osaaminen hyödynnettyä. Kaikki näkemykseni perustuvat tutkimustietoon aiheesta. Ota yhteyttä!

Katsaus johtajuuteen ja sen vaikutuksiin auttaa pohtimaan, miten meillä halutaan johtaa. Henkilökohtainen johtamisosaaminen linkittyy niin organisaatiotason johtamistapoihin ja systeemeihin kuin niiden kehittämiseen ja laatuun. Johtamistapojen muutoksen tulisi vaikuttaa myös valtarakenteisiin. 

Johtamisosaamisen kehittämisellä tuetaan muun muassa vuorovaikutusta, dialogia, tiedon hankkimista ja sen hyödyntämistä, päätöksentekoa, visiointia ja luottamusta. Johtaminen on vahvasti ihmistyötä, joka vaatii tuekseen rakennetta ja hyvän työn mahdollistamista. Tavoitteena on organisaation menestyksen, tehtävän ja tavoitteiden mahdollistaminen.